2015年10月10日 星期五 晴

在华为呆了近两个月了,我估计到明年四五月之前,我都会呆在这里。呆在这里也好,离现在的住处近,我可以晚出门二三十分钟,基本也不用加班。和总部的同事,基本都是微信、邮件和电话沟通,倒感觉也没曾远离多少。十一刚过,又有同事提离职,去薪资提高80%的地方了,替离开的人高兴,也有点替自己和还留在这里的人伤感,留下的人薪资比同行业的低太多了。

总结一下我最近认识的华为的一些特征:

  1. 狼性:前方销售借项目很厉害,不管是否能够啃下,凡是有项目就接下来,然后后方研发再想办法。

  2. 无序:华为很大,有很多部门,资源不够共享。海思有时连华为终端内部都支持力度不够,更别提不是华为终端部门了。一个软件版本,如何编译、如何发布、需要什么工具和资源,他们之前都无法评估出来,到了节骨眼问了无数人都不知道。

  3. 人少:感觉在不断裁员,尽量外包。团队的人力屈指可数,他们人力不够,就得在不断地向别的地方借人,我是不太乐意做他们项目的,时间周期短,难度大,还得在他们那里开发,但领导可能考虑到角度不一样吧。

  4. 封闭: 代码和工具软件不愿意对外释放,只能让人到华为那里开发,然后问他们要电脑等资源,还往往不够,问他们问题他们也回答不出来。下周15个软件用3台笔记本,在黄区用笔记本都算是用笔记本违规了,调试和下载都得轮着排队,何等的奇观。我从内心是鄙视和抵触这样的做法的。 这样的做法,海思还是只能给华为自己使用。。。我估计海思芯片就不会给其他人使用。

  5. 加班: 今天下班时,我听到一个华为员工对另一个说,今晚加班到11点就回去吧,别12点了。。。。国庆七天,他们加班了两天,今晚还有人可能回不去。听他们说,历史上还有有时候在公司住上几天的不回家的,或者做国外项目两班倒的。当然,他们的待遇也高,但很多人都是这样换来的吧。

对华为的项目很担忧,我觉得可能无法按时完成,但心里也不太紧张,我的心感觉都不在这上面。我在华为呆的时候,尽责就行了。